желающих получить прикладные инструменты, кейсы и техники для развития собственного проекта.
ищущих оптимальный путь достижения поставленных целей за минимально затрачиваемое время.
которые хотят понять закономерности работы компании на рынке.
Прикладные инструменты, помогающие реализовать цели компании еще быстрее.
Персональные ответы от экспертов на вопросы собственника по развитию компании.
Специализированная анкета с основными вопросами, ответы на которые бизнесмену необходимо знать сегодня.
Полезный контент, позволяющий развить компетенции ключевых сотрудников.
Конкретные задачи к внедрению, разбитые по приоритетам: неделя, месяц, квартал.
Ключевые модули оценки бизнеса, позволяющие показать его сильные и слабые стороны.
Лидер бизнеса заполняет анкету, в которой предоставляет базовую информацию о рынке, на котором работает компания, своем продукте и задачах на ближайший год.
На основе полученных ответов мы подбираем кейсы компаний с похожей ситуацией, анализируем факторы, которые помогли им, выявляем закономерности рынка и адаптируем эти данные под бизнес клиента.
На основе базы знаний и заключения экспертного совета формируется отчет со списком рекомендаций и задач, которые необходимо решить компании в текущей рыночной ситуации.
Нашей командой было проведено более 200 публичных экспертиз бизнеса и оказана помощь в разработке более 600 решений.
За 19 лет работы была сформирована база знаний, состоящая более чем из 450 кейсов, инструментов, методик, и выявлены закономерности развития из разных отраслей бизнеса.
Над созданием Business tBox работали эксперты, сделавшие самые эффективные решения по маркетингу в России и в других странах мира.
Неизменно входит в ТОП-5 лучших маркетинговых экспертов России, начиная с 2004 года.
Клиенты: РЖД, JTI, МегаФон, Ростелеком, Международный аэропорт «Шереметьево», Procter&Gamble, Роснано, МТС, Билайн, LG, Coca-Cola, Johnson&Johnson и другие лидеры рынка.
Эксперт по позиционированию, конкурентной стратегии, стратегическому маркетингу.
Клиенты: Мегафон, Ингосстрах, НКС, Эвалар, Газпром-Нефть, Panasonic, Роллтон, Samsung, LG, Уралсиб, Ferrero, Heineken, MediaMarkt, Barbi.
Ведущий эксперт в России в области макроэкономического и маркетингового анализа, исследований рынка и прогнозирования.
Клиенты: Мегафон, Почта России, Алроса, Адамас, Камаз, Северсталь, Дарья, Сбербанк, Smirnoff, Панинтер, Букет Молдавии, Русский стандарт, КАМАЗ, Роснанотех, Gallap, ИнОП,Консультант+.
Призер рекламных фестивалей CannesLions (Direct), London IPRA Golden World Awards (PR). Эксперт в области малобюджетных рекламных акций, управления стратегическими, коммуникационными и креативными стратегиями.
Клиенты: Coca-Cola, Fanta, Sprite, Bonaqua, Burn, Adidas, Dosia, Calgon, Gillete, Wrigley’s, Orbit, Velcom, Rimmel, BelSwissBank.
— Владислав, студия танцев «Мастер Джейсон»Работали, пока рос рынок. Вроде все получалось, ребята занимались, мы ездили с матер-классами. А в прошлом году стало сложно. Появилось понимание, что нужно двигаться более осознанно, что нам нужна пусть и простая, но стратегия. Денег на консультантов не было, читать сотни книжек не было времени. Случайно узнал от друзей про BtBox.
По результатам я откинул неважное, убедился, что иду правильным путем и уже начал адаптировать компанию в этом направлении: более точечно выделять клиентов, спрашивать об их потребностях, и оперативно делать для них то, чего они ждут, искать свое УТП.
— Сергей, проект «Анатомия города»Делали в маркетинге все, что приходило в голову. Наши идеи казались нам хорошими, но дела шли очень слабо. Как показал аудит стратегии с помощью этой системы, делали много лишнего и противоречили сами себе. Решили просто довериться профессионалам и попробовать внедрить все, что нам посоветовали и на что ресурсов хватило. Через 2 месяца пошли первые сдвиги в продажах, сейчас, через 4 месяца, прирост уже 15%, открываем второе направление, думаем, тестируем. Очень сложно разобраться самостоятельно, как теперь делать.
— Богдан, сеть магазинов бытовой техники «Confy»Всерьез задумался над тем, что надо что-то менять, когда увидел фактические расходы по маркетингу за 2014г. Были потрачены сотни тысяч, а в результате роста продаж нет, а с учетом инфляции еще и «минус». Стало ясно, что прежние каналы коммуникации очень затратны и неэффективны. Самому разобраться было сложно, стал обращаться к практикам других компаний. Посоветовали познакомиться с Вадимом Ширяевым. А он в свою очередь – самый простой и доступный их продукт – BtBox.
У нас вышло, что ключевая проблема – это отсутствие слаженной команды, которая способна идти к общей цели. Вот и выходило: кто в лес, кто по дрова. Занялись этим. Плюс занялись исследованием рыночных возможностей и связанных с ними задач.
Нам BtBox очень помог и свои деньги окупает с легкостью. Спасибо.
 |
TEST |
Специализированная анкета с основными вопросами, которые бизнесмену необходимо знать сегодня. | 9000 руб |
 |
TRUE |
Ключевые модули оценки бизнеса,позволяющие показать его сильные и слабые стороны. | 9000 руб |
 |
TRUST |
Персональные ответы от экспертов навопросы собственника по развитию компании. | 9000 руб |
 |
TASK |
Конкретные задачи к внедрению, разбитые по приоритетам: неделя, месяц, квартал. | 9000 руб |
 |
TOOL |
Прикладные инструменты, помогающие реализовать цели компании еще быстрее. | 9000 руб |
 |
TEAM |
Полезный контент, позволяющий развить компетенции ключевых сотрудников. | 9000 руб |
